Strategic Transaction Services
Erfolgreiche Transaktionen sindweit mehr als nur Vertragsabschlüsse. Unser ganzheitlicher Ansatz deckt jedenSchritt von der Vorbereitung bis zur Integration ab – stets mit Blick aufProzesse, Technologien und vor allem die Menschen, die den Erfolg langfristigtragen.
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Service Übersicht
Pre-Transaction Readiness
Wir legen die Basis für eine reibungslose Transaktion, identifizierenpotenzielle Risiken frühzeitig und stellen sicher, dass alle relevanten Datenund Prozesse optimal vorbereitet sind.
Transaction Execution & Deal Support
Interdisziplinäre Expertenteams und KI-gestützte Tools führen Siesicher durch Verhandlungen, Due Diligence und Closing – für effiziente Abläufe und transparente Entscheidungen.
Post-Merger Integration (PMI)
Wir harmonisieren Prozesse, Systeme und Teams, damit die erwarteten Synergien tatsächlich wirksam werden und die neue Organisation schnell Fuß fasst.
Carve-Out & Spin-Off
Bei Ausgliederungen schaffen wir Klarheit in Strukturen undVerantwortlichkeiten, sodass eigenständige Einheiten von Beginn an stabil undzukunftsfähig agieren können.
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Pre-Transaction Readiness
In der Pre-Transaction-Phase schaffen wir gemeinsam die Grundlage für eine erfolgreiche Transaktion. Dabei definieren wir zunächst Ihre Ziele und bewerten mögliche Synergiepotenziale. Anschließend sorgen wir für klare Rollen und Verantwortlichkeiten, damit Sie optimal auf Datenanfragen, Verhandlungen und Due-Diligence-Prozesse vorbereitet sind.
Spezialisierte Expertenteams
Ob Finance, Legal, HR oder IT – je nach Bedarf stellen wir ein maßgeschneidertes Expertenteam zusammen, das die kritischen Punkte in Ihrem Unternehmen bewertet und gezielt adressiert. So erkennen Sie frühzeitig mögliche Risiken und Handlungsfelder, anstatt sie erst während der Transaktion zu entdecken.
Vorteile für Sie
Fundierte Basis: Sie betreten den Transaktionsprozess mit einem klaren Zielbild und realistischen Erwartungen.
Effiziente Abläufe: Durch die Vorbereitung Ihrer Unterlagen und Zuständigkeiten reduzieren Sie zeit- und kostenintensive Reibungsverluste.
Risikominimierung: Frühzeitig identifizierte Schwachstellen lassen sich gezielt angehen, bevor sie im laufenden Deal zu Problemen werden.
Transaction Execution & Deal Support
In der kritischen Phase zwischen Due Diligence und Closing entscheidet sich, ob eine Transaktion reibungslos verläuft oder ins Stocken gerät. Wir sorgen dafür, dass alle Abläufe effizient koordiniert werden – von der Finanzanalyse bis zu Vertragsverhandlungen und regulatorischen Anforderungen.
Expertenteams nach Maß
Branchen- und Themenfokus
Ob M&A-Profis, Finanz- oder Steuerexperten, Juristen ode rIT-Spezialisten – wir stellen ein Team zusammen, das exakt zu Ihren Projektanforderungen passt.
Interdisziplinäres Zusammenspiel
Alle Beteiligten ziehen an einem Strang und sprechen dieselbe (Projekt-)Sprache, damit keine wichtigen Aspekte übersehen werden.
Digitale Plattform & KI-gestützter Datenraum
ZentralisiertesProjektmanagement
Überunsere digitale Transaktionsplattform behalten Sie jederzeit den Überblick über Aufgaben, Fristen und Verantwortlichkeiten.
Intelligente Dokumentenverwaltung Unser KI-basierter Datenraum ermöglicht eine automatisierte Kategorisierung von Unterlagen, schnelle Volltextsuche und revisionssichere Ablage – so sparen Sie Zeit und reduzieren Fehlerrisiken.
Vorlagen & Playbooks
Standardisierte Templates und Playbooks beschleunigen die Erstellung von Deal-Dokumenten und stellen sicher, dass nichts übersehen wird.
Vorteile für Sie
Optimale Steuerung
Dank der Kombination aus Expertenteams und digitalen Tools wird Ihr Transaktionsprozess effizient geleitet.
Klare Kommunikation
Alle Stakeholder erhalten die passenden Informationen und Zugriffsrechte, was den Austausch erleichtert.
Schnellere Entscheidungen
Durch KI-gestützte Analysen und automatisierte Workflows erkennen Sie Engpässe frühzeitig und können zeitnah reagieren.
Post-Merger Integration (PMI)
Nach dem Deal ist vor dem Erfolg– Experten & Tools für eine nahtlose Integration
Ist ein Deal erst unterzeichnet, geht es in der Post-Merger-Phase darum, die Synergien wirklich zu nutzen. Wir unterstützen Sie dabei, Prozesse, IT-Systeme und Organisationseinheiteneffizient zusammenzuführen, damit Ihr neues Unternehmen auf einen klaren Wachstumspfad einschwenkt.
Interdisziplinäre PMI-Teams
Fachliche Expertise
Unsere Expert:innen aus Finance, HR, IT und Operations stellen sicher, dass alle wesentlichen Bereiche reibungslos integriert werden. Durch vordefinierte Playbooks und Best Practices schließen wir Prozesslücken schnell und optimieren den Informationsfluss zwischen den neuen Strukturen.
Praxisorientiert & agil
Jede PMI ist anders. Wir passen unsere Herangehensweise an Ihre Gegebenheiten an und behalten dabei stets Effizienz und Kosteneffektivität im Blick.
Begleitender Change – Kultur und Menschen im Blick
Stimmung & Kommunikation
Damit funktionale Integration auch wirklich getragen wird, achten wir auf klare Kommunikation zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden.
Schrittweises Vorgehen
Ein sanfter Change stellt sicher, dass Teams sich auf neue Prozesse und Strukturen einstellen können, ohne dabei das Kerngeschäft zu beeinträchtigen.
KI-gestützte Playbooks
Unsere Playbooks und Best Practices führen Sie Schritt für Schrittdurch typische Integrationshürden. Dank KI behalten Sie Fortschritt, Risiken und Abhängigkeiten jederzeit im Blick und können schnell gegensteuern.
Vorteile für Sie
Reibungslose Funktional-Integration
Standardisierte Ansätze und Experten-Know-how minimieren Reibungsverluste.
Schnell sichtbare Synergien
Durch abgestimmte Prozesse und ein klares Zusammenspiel der Bereiche werden Vorteile zügig realisiert.
Weniger Unsicherheit, mehr Effizienz
Eine strukturierte Vorgehensweise nimmt den Teams die Sorge vor dem Neuen und schafft Vertrauen in die neue Organisation.
Carve-out & spin-off
Neue Wege für ausgegliederteGeschäftsbereiche – Schritt für Schritt zum Erfolg
Wenn ein Unternehmen sich entschließt, einen Teil seines Geschäfts oder eine Tochtergesellschaft auszugliedern, entstehen vielfältige Herausforderungen. Wir begleiten Sie dabei, den Übergang strukturiert zu gestalten und die neue Einheit von Anfang an auf zukunftsfähige Beine zu stellen.
Interdisziplinäre Projektteams
Fachliche Kompetenz
Unsere Expert:innen aus Finance, IT, HR und Operations sorgen für eine sichere Trennung der Prozesse und Systeme.
Rechtliche und regulatorische Expertise
In enger Abstimmung mit spezialisierten Juristenklären wir sämtliche Fragen rund um Verträge, Compliance und Behördenanforderungen.
Klare Roadmap & strukturierte Abspaltung
Transparente Prozessplanung
Gemeinsam definieren wir all erelevanten Schritte – von der Ist-Analyse bis zur Umsetzung der neuen Organisationsstruktur.
Systems & Data: Wir gewährleisten, dass IT-Systeme, Datenbanken und wichtige Schnittstellen korrekt getrennt und im neuen Setupreibungslos weitergeführt werden.
Organisationsdesign
Rollen und Verantwortlichkeiten werden neu definiert, damit alle Beteiligten wissen, wie sie in der zukünftigen Struktur agieren.
KI-gestützte Playbooks
Unsere Playbooks und Best Practices führen Sie Schritt für Schritt durch typische Integrationshürden. Dank KI behalten Sie Fortschritt, Risiken und Abhängigkeiten jederzeit im Blick und können schnell gegensteuern.
Vorteile für Sie
Strukturiertes Vorgehen
Mit einer klaren Roadmap behalten Sie die Kontrolle über Zeit und Budget.
Risiken frühzeitig erkennen
Durch interdisziplinäre Analysen und bewährte Best Practices lassen sich teure Fehlentwicklungen vermeiden.
Motivierte Teams
Eine offene Kommunikation und Einbindung der Mitarbeitenden stärkt das Vertrauen in die neue Organisation.
Verwandte Dienstleistungen
Strategic Talent Services
Ob Wachstum, Restrukturierung oder der nächste Karriereschritt: Der Faktor „Mensch“ ist entscheidend. Unsere Talent Services ermöglichen es Ihnen, die passenden Mitarbeiter zu gewinnen, Teams gezielt weiterzuentwickeln und Ihre Personalstrategie zukunftsfähig zu gestalten.
Wir stehen zu Ihrer Verfügung
Vereinbaren Sie direkt einen Termin, um zu erfahren, wie wir Sie bei Ihren strategischen Talent- und Transaktionsinitiativen unterstützen können.
